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开始这篇文章前，我们先来看一张图片。

上面这是哪里？欧洲？北美？

答案都不是。这是华为在东莞松山湖的新总部。

华为东莞松山湖总部（一期）在2018年下半年刚刚落成启用。

而近期华为可谓流年不利。孟晚舟虽然获得保释，但仍羁留加拿大等待引渡审判。更严重的是多国已明确表示，将不采购华为通讯设备。

新总部与华为遭遇的寒流在时间上有很强的关联性，那是不是新总部的风水影响了华为的运势呢？

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我们先来简单介绍一下华为的新总部。

华为在深圳起家，其总部一直在深圳。

而位于东莞市松山湖的华为新总部（图中红点部分）于2014年9月动工，总投资为100亿元。

该基地占地面积为126.66万平方米（约1900亩），有12个建筑组团。

这个华为项目的最大特色就是：山寨！！！

清一色的欧式建筑，12个建筑组团风格迥异，分别山寨：牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、 弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、 博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫。

牛津想必大家都耳熟能详，牛津大学赫赫有名。

温德米尔是英国著名的湖区，渡假圣地，电影《彼得兔》的故事就发生在此：

卢森堡大公国是欧洲一个袖珍小国。

布鲁日位于比利时，印度电影《我的个神啊》（P.K.）曾在此取景。

弗里堡位于瑞士。

勃艮第是法国的一个省，以葡萄酒著称。

维罗纳在意大利

巴黎自不必说，大家都很熟悉。我们就用下面这张华为松山湖基地的实拍的图片吧。

格拉纳达位于西班牙。

博洛尼亚是一座意大利城市

海德（尔）堡是一座德国城市。

克伦诺夫，又称库伦洛夫（Český Krumlov ），是捷克一个至今仍保留中世纪风情的城镇，中国游客一般称之为CK小镇。

由于园区面积太大，组团区块间还以轻轨电力火车当作穿梭交通工具。

为什么华为松山湖基地要采用世界的经典建筑和街区为原型呢？

官方给出的理由是：（这些原型）作为世界的经典建筑及成熟的街区和小镇，积淀了上百年间人类的智慧和精髓，记录着过去的失败和成功。

但也有人说，这个松山湖基地是根据孟大小姐的喜好来设计的。

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华为方面一直在澄清，搬迁到东莞的只是终端总部，主要从事通讯设备行业，华为的总部始终在深圳。

照道理说，总部在哪里，哪里对公司的风水影响最大了。松山湖的风水，最多只是影响华为的终端设备，主要是华为手机了。

但风水有时也不完全如此。有时风水以标志性建筑作为太极点。

比如过去的人家，往往在一个院落里有多间房屋，究竟哪一间算是主屋呢？

主人卧室所在？厅堂所在？神位所在？

但在风水里，有时以最高大的那间作为主屋。

这就像我们喜欢以标志性建筑（群体）来代表某个城市一样。比如，用图片来代表上海，过去大家会选取外滩建筑群，现在会选取陆家嘴建筑群。但鲜有人选政府大楼或康平路的市委办公楼作为代表的。虽然后者是这个城市的权力核心。

作为极富特色的建筑群体，松山湖总部比深圳总部可能更具标志意义。

而且有消息称，华为东莞松山湖基地建成后将接待华为来自全球的客人，包括各国首脑及政府高官。

这就意味着松山湖是华为的门脸。而一个公司的门脸是极其重要的。即便将来华为的总部始终不搬迁，松山湖总部的风水仍将很大程度上影响华为的运程。

华为松山湖总部依水而建，图中红色1字位置就是华为松山湖园区所在，正对水系的反弓折角之处。

具有风水常识的人都知道，风水是很忌讳反弓水的。

再从形象上看，如果把松山湖看成一条龙的话，华为的基地既不处于龙头，又不骥附龙尾，只是在龙后足部位，成为巨龙奔腾而去的垫脚石。

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2018年7月1日，华为开始正式迁入松山湖基地。

这是个政治意味很明显的日子，但不是吉日。

这一天是农历五月十八日，黑道日。

值日的星宿为星日马。

星宿值日有悲哀，凶多吉少有横灾；一切兴工都不利，家门灾祸起重重。

无论是在深圳坂田总部，还是北京上海等办公场所，任正非都在中庭内修建了水池，里面饲养着黑天鹅。

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的信念崩溃了。

黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变着一切。

随着美国作家塔勒布《黑天鹅》一书的出版，黑天鹅逐渐成为非常难以预测、且不寻常的事件的代名词，黑天鹅事件通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。

面对造访者看见黑天鹅的惊讶，任正非解释说，黑天鹅看着象征不吉利，但能经常提醒自己不要忘了最糟糕事态的出现。

可在湖光潋滟的松山湖总部，黑天鹅却不见了。

据说是孟大小姐不喜欢黑天鹅，或许是觉得不吉利吧。

其实，术数里解灾有两大思路：一是避（拆），二是应。

后者的思路是：既然有些不吉利的象不能避免，那索性就应验掉它，当然在一切可控的前提下。

比如，八字推算出某个流年有血光之灾，在家闭门不出是“避”的方法，未必能完全回避掉灾难。但主动去献血就是“应”的方法。

又比如算卦算到最近容易破财，小心看好钱包是“避”的方法，主动去做慈善捐助就是“应”的方法。反正都会花钱，倒不如后者。

作为普通人或者业务稳定的小企业，黑天鹅事件不常见，陡然放个黑天鹅或许不吉利。但像华为这样庞大的跨国企业，黑天鹅事件是不可避免的。这时放只黑天鹅或许能“应”掉某些难以预见的灾难。

这不，松山湖里的黑天鹅没了，但加拿大的黑天鹅马上就来了。